Amazing 11 Year Old!!! Video
Check this out! It's amazing, too.
I cannot believe the voice comes from a girl at 11...
Enjoy!
Welcome!
老友 熱茶 話匣子 lol
2007-08-30
Amazing SIX-Year-Old Singer Video
Amazing SIX-Year-Old Singer Video
The film is forwarded by a friend of mine, Katia.
When I listen to little Connie's voice and presentation,
I am somehow touched so much and I cry unconsciously.
Anyways, enjoy her voice!
The film is forwarded by a friend of mine, Katia.
When I listen to little Connie's voice and presentation,
I am somehow touched so much and I cry unconsciously.
Anyways, enjoy her voice!
2007-08-27
Fatty's 家庭義大利餐廳
Fatty's 家庭義大利餐廳
這家位於台中的義大利餐廳也是經典之作
有一次我們去台中玩耍
經過店家門外我就跟Chris說 '好想吃耶!!!"
就這樣後來我們去台中就刻意安排去吃這家餐廳
道地的薄餅pizza
份量大而充足的義大利麵
我倆各點一份就很撐了
後來還把pizza打包當成隔天的早餐 哈
感覺上他跟喬凡尼都是同一類的
價格不斐 真材實料 的路線
很適合慶祝用的聚餐地方
讓人充分感覺到幸福
心情>台中 我們的後花園 希望未來可以住在陽光充足幅員遼闊的夢想城市!!
這家位於台中的義大利餐廳也是經典之作
有一次我們去台中玩耍
經過店家門外我就跟Chris說 '好想吃耶!!!"
就這樣後來我們去台中就刻意安排去吃這家餐廳
道地的薄餅pizza
份量大而充足的義大利麵
我倆各點一份就很撐了
後來還把pizza打包當成隔天的早餐 哈
感覺上他跟喬凡尼都是同一類的
價格不斐 真材實料 的路線
很適合慶祝用的聚餐地方
讓人充分感覺到幸福
心情>台中 我們的後花園 希望未來可以住在陽光充足幅員遼闊的夢想城市!!
TOROS 鮮切牛排
TOROS 鮮切牛排
既然今天還是為了出差的事情不開心
那就索性不要理工作的事情
讓我來介紹餐廳好了 哈!
這家餐廳好像是同事介紹的吧
今年的3月5日是我家克里斯的生日
我們選在士林店替他過生日
大致上菜色都還蠻符合我倆的口味
只是七道菜的course set讓我們吃撐到一個不行
我還請店家安排了驚喜
其實我自己也忘記了
所以店家的服務生跟經理一字排開送上蛋糕和生日快樂歌時
我也傻住了 哈哈 後來我才回神加入他們一起唱歌
雖然田先生不喜歡這樣的驚喜
總算也在他的三十大壽那天有難忘的回憶
對了 七道菜 別說我們東方人吃不完了
我曾經帶過客戶去那家吃飯
他們也說七道菜 太撐了啦
另外裝潢的部分
我去的是士林店
有賓至如歸的感覺
然後整各氣氛也很好
我個人認為Toros各方面都會讓我想再去
BTW, 同事Eason後來也去那裡慶祝母親節 於是我們累計到一張貴賓卡
有人想吃的可以來借卡打九折 省去服務費喔!
心情>Happy Birthday to you.... (sing...) lol
既然今天還是為了出差的事情不開心
那就索性不要理工作的事情
讓我來介紹餐廳好了 哈!
這家餐廳好像是同事介紹的吧
今年的3月5日是我家克里斯的生日
我們選在士林店替他過生日
大致上菜色都還蠻符合我倆的口味
只是七道菜的course set讓我們吃撐到一個不行
我還請店家安排了驚喜
其實我自己也忘記了
所以店家的服務生跟經理一字排開送上蛋糕和生日快樂歌時
我也傻住了 哈哈 後來我才回神加入他們一起唱歌
雖然田先生不喜歡這樣的驚喜
總算也在他的三十大壽那天有難忘的回憶
對了 七道菜 別說我們東方人吃不完了
我曾經帶過客戶去那家吃飯
他們也說七道菜 太撐了啦
另外裝潢的部分
我去的是士林店
有賓至如歸的感覺
然後整各氣氛也很好
我個人認為Toros各方面都會讓我想再去
BTW, 同事Eason後來也去那裡慶祝母親節 於是我們累計到一張貴賓卡
有人想吃的可以來借卡打九折 省去服務費喔!
心情>Happy Birthday to you.... (sing...) lol
Outback Steakhouse
Outback Steakhouse
昨天去吃了Outback Steakhouse用意是在慶祝
1. 上週的中國情人節 因為不想跟人家擠來擠去 還要被哄抬價格
2. 順便慶祝我考完TOEIC
平心而論 我對於肉類本來就沒什麼喜好
所以去Steakhouse吃烤鮭魚是一件還蠻白痴的事情
主要是聽Rach說他的steak蠻不錯的
所以才讓喜歡steak的田先生前去享用
我個人覺得
1. 價格太貴 因為他們present出來的東西沒有那樣的價值
冰雪碧加上石榴蜜還有萊姆汁要130?!
反而是田先生點的綜合冰沙比我的飲料費工還少10塊?!
Well... 田先生說他家的冰沙退冰之後喝起來蠻噁心的...
2. Steak肉質還不錯 因為我吃了一小塊 很難得讓我會覺得喜歡吃
烤馬鈴薯真的蠻好吃的啦
(奇怪 怎麼被我讚美的菜都是田先生那邊的呢?!)
3. 服務生被荼毒的很厲害 就是出菜的時候
年輕的小女生把大盤子扛在肩膀上
跟客人點菜要跪下來
我不喜歡這樣的經營理念
因為我有脊椎側彎的問題 我不想看到更多的年輕女孩跟我一樣
同樣是在賺錢 幹麻要他們跪下來幫客人點菜
我不會因為他們有沒有跪下來而覺得更備受尊寵
反而是他們的服務態度和食物的品質才是讓我覺得花錢值不值得的關鍵
總之 我不太會想再去耶
心情>美式的食物真的不是我的菜!! 所以Fridays 你也是這類名單之一 哈哈!
昨天去吃了Outback Steakhouse用意是在慶祝
1. 上週的中國情人節 因為不想跟人家擠來擠去 還要被哄抬價格
2. 順便慶祝我考完TOEIC
平心而論 我對於肉類本來就沒什麼喜好
所以去Steakhouse吃烤鮭魚是一件還蠻白痴的事情
主要是聽Rach說他的steak蠻不錯的
所以才讓喜歡steak的田先生前去享用
我個人覺得
1. 價格太貴 因為他們present出來的東西沒有那樣的價值
冰雪碧加上石榴蜜還有萊姆汁要130?!
反而是田先生點的綜合冰沙比我的飲料費工還少10塊?!
Well... 田先生說他家的冰沙退冰之後喝起來蠻噁心的...
2. Steak肉質還不錯 因為我吃了一小塊 很難得讓我會覺得喜歡吃
烤馬鈴薯真的蠻好吃的啦
(奇怪 怎麼被我讚美的菜都是田先生那邊的呢?!)
3. 服務生被荼毒的很厲害 就是出菜的時候
年輕的小女生把大盤子扛在肩膀上
跟客人點菜要跪下來
我不喜歡這樣的經營理念
因為我有脊椎側彎的問題 我不想看到更多的年輕女孩跟我一樣
同樣是在賺錢 幹麻要他們跪下來幫客人點菜
我不會因為他們有沒有跪下來而覺得更備受尊寵
反而是他們的服務態度和食物的品質才是讓我覺得花錢值不值得的關鍵
總之 我不太會想再去耶
心情>美式的食物真的不是我的菜!! 所以Fridays 你也是這類名單之一 哈哈!
喬凡尼義大利餐廳
歡迎蒞臨喬凡尼義大利餐廳
我家選擇了這家餐廳作為今年父親節聚餐的地點
正統的義大利PIZZA絕對不能錯過
嗯 可惜的是那天我生病沒胃口吃掉我點的義大利麵
這家餐廳的美味食物還是會吸引我再去一次
另外 日本老闆娘和義大利老的無敵組合是我很想去的原因之一
不過 先存點錢囉
因為我哥說
有喝酒的 平均每人消費約1000NTD
沒喝酒的 平均每人消費約 800NTD
心情>期待十月份的十年認識日去慶祝一下!
我家選擇了這家餐廳作為今年父親節聚餐的地點
正統的義大利PIZZA絕對不能錯過
嗯 可惜的是那天我生病沒胃口吃掉我點的義大利麵
這家餐廳的美味食物還是會吸引我再去一次
另外 日本老闆娘和義大利老的無敵組合是我很想去的原因之一
不過 先存點錢囉
因為我哥說
有喝酒的 平均每人消費約1000NTD
沒喝酒的 平均每人消費約 800NTD
心情>期待十月份的十年認識日去慶祝一下!
老友-君儀&芳甄
照著指令沿著火鍋店旁邊的樓梯逕自往上
門打開
"ㄟ 你來了 好久不見!"
天知道 我會再次造訪國小同學的家
君儀開了門 示意我把東西放下 奉上拖鞋
更驚訝的是前陣子結婚了的芳甄挺著比我想像中還大的肚子也上前來應門
呵! 不過是前一天在MSN我隨意丟了一個link給君儀看周吟的照片
為了證實周吟是瘦的 沒想到會變成臨時起義去君儀家聊天
坦白說 我也不太記得究竟上個星期四晚上我們聊了什麼
我只記得這種熟悉而貼心的甜蜜
國小的時候 我把芳甄視為偶像
早熟的他"帶領"著我們這些坐在旁邊的同學互相寫信給對方
好好笑喔!! 君儀 芳甄 佳玲 我 這幾個明明就是坐在附近的同學
卻會寫信給對方 小四開始的吧 笑死我了
因為搬家 我把信都丟光了 現在覺得好可惜喔
君儀家客廳桌上躺著當時芳甄寫給君儀信
沒有看內容 我細看當時用的信紙和小時後的字跡
老友...就是那種你很久不連絡 碰到面講起話來還是很快熱絡的那種人
葷素不拘的話題 天南地北的搞笑
在這兩個人的身上我看見了
君儀一個人的獨居的生活 自在且遊刃有餘的生活態度
雖然暫時工作不是很穩定 但是他也甘之如飴
想起他說有段時間不跟國中同學思慧說話 是因為想測試自己能撐多久不搞笑
想起他說有次在台北街頭 旅居法國多年的男友擁吻他 引來路人的側目
想起他說有次他跟男友去義大利因為被旅館老闆拆穿他們兩人住一房的詭計
讓兩個人氣的半死拖著行李下樓也順便把整棟樓電源關掉就狂奔逃走的笑話
即使在那之後的三四年他男友再次去威尼斯開會還不忘回去那家旅館再玩一次
關電源的把戲 甚至傳簡訊回台灣告訴君儀他的'惡行'
哈 真是笑死我了 不過他們選擇用這樣詼諧的人生態度也沒什麼不好啊
我在芳甄身上看到了他和老公Pat一起經營婚姻的幸福
上次見到芳甄是在兩三年前的國中同學會上
芳甄雖然是我們的國小同學還是前來插花一下
再次聽到他的消息是今年五月的國中同學會
君儀說他要結婚了 好驚喜喔!!
雖然是因為兩條線的驗孕棒
(笑死我們了 買一支80覺得他可能驗錯 又跑去買了一支150的來測 結果都是兩條線啊)
不過從芳甄跟Pat的對話裡面
我們看到了Pat疼惜芳甄的愛
雖然他們兩個人說 拜託 受孕的機會根本很小
還是讓他們遇上了 哈! 男人!
Pat說 我第一次見到芳甄的哥哥 就是告訴他'我們要結婚了'
我跟君儀兩個人都問 應該沒有被揍一拳吧
兩個人也經歷了去跟芳甄的媽媽說時的難以啟齒
不管怎樣 我們看到兩個人努力到現在的穩定
那天回到家已經快要12點了
雖然我在11點就接到老爸打來催我回家的電話
但是跟父母住在一起的我也享有了家人的關心
也許我失去了電視主導權
卻有熱騰騰的飯菜可以享用
也許我睡眠不足
卻有尤莉醬等門的歡迎招式
很開心 我們三個人都以優雅的姿態過著自己的生活
心情>莊佳玲 聽說你沒長高還是跟小學一樣的臉 真想看看啊!! lol
門打開
"ㄟ 你來了 好久不見!"
天知道 我會再次造訪國小同學的家
君儀開了門 示意我把東西放下 奉上拖鞋
更驚訝的是前陣子結婚了的芳甄挺著比我想像中還大的肚子也上前來應門
呵! 不過是前一天在MSN我隨意丟了一個link給君儀看周吟的照片
為了證實周吟是瘦的 沒想到會變成臨時起義去君儀家聊天
坦白說 我也不太記得究竟上個星期四晚上我們聊了什麼
我只記得這種熟悉而貼心的甜蜜
國小的時候 我把芳甄視為偶像
早熟的他"帶領"著我們這些坐在旁邊的同學互相寫信給對方
好好笑喔!! 君儀 芳甄 佳玲 我 這幾個明明就是坐在附近的同學
卻會寫信給對方 小四開始的吧 笑死我了
因為搬家 我把信都丟光了 現在覺得好可惜喔
君儀家客廳桌上躺著當時芳甄寫給君儀信
沒有看內容 我細看當時用的信紙和小時後的字跡
老友...就是那種你很久不連絡 碰到面講起話來還是很快熱絡的那種人
葷素不拘的話題 天南地北的搞笑
在這兩個人的身上我看見了
君儀一個人的獨居的生活 自在且遊刃有餘的生活態度
雖然暫時工作不是很穩定 但是他也甘之如飴
想起他說有段時間不跟國中同學思慧說話 是因為想測試自己能撐多久不搞笑
想起他說有次在台北街頭 旅居法國多年的男友擁吻他 引來路人的側目
想起他說有次他跟男友去義大利因為被旅館老闆拆穿他們兩人住一房的詭計
讓兩個人氣的半死拖著行李下樓也順便把整棟樓電源關掉就狂奔逃走的笑話
即使在那之後的三四年他男友再次去威尼斯開會還不忘回去那家旅館再玩一次
關電源的把戲 甚至傳簡訊回台灣告訴君儀他的'惡行'
哈 真是笑死我了 不過他們選擇用這樣詼諧的人生態度也沒什麼不好啊
我在芳甄身上看到了他和老公Pat一起經營婚姻的幸福
上次見到芳甄是在兩三年前的國中同學會上
芳甄雖然是我們的國小同學還是前來插花一下
再次聽到他的消息是今年五月的國中同學會
君儀說他要結婚了 好驚喜喔!!
雖然是因為兩條線的驗孕棒
(笑死我們了 買一支80覺得他可能驗錯 又跑去買了一支150的來測 結果都是兩條線啊)
不過從芳甄跟Pat的對話裡面
我們看到了Pat疼惜芳甄的愛
雖然他們兩個人說 拜託 受孕的機會根本很小
還是讓他們遇上了 哈! 男人!
Pat說 我第一次見到芳甄的哥哥 就是告訴他'我們要結婚了'
我跟君儀兩個人都問 應該沒有被揍一拳吧
兩個人也經歷了去跟芳甄的媽媽說時的難以啟齒
不管怎樣 我們看到兩個人努力到現在的穩定
那天回到家已經快要12點了
雖然我在11點就接到老爸打來催我回家的電話
但是跟父母住在一起的我也享有了家人的關心
也許我失去了電視主導權
卻有熱騰騰的飯菜可以享用
也許我睡眠不足
卻有尤莉醬等門的歡迎招式
很開心 我們三個人都以優雅的姿態過著自己的生活
心情>莊佳玲 聽說你沒長高還是跟小學一樣的臉 真想看看啊!! lol
認真的逃兵
"是不是還能再撐20分鐘?!"我問自己...
"不能! 我不想死於尿毒症或者在這裡憋到昏倒"
"好! 交卷吧!"
舉起手 我告訴監考的美女(嗯 蠻有型的美女 是我喜歡的style)
"對不起 我得提早交卷了 因為我要去上廁所"
於是 我抓起文具朝著教室外走去
"該死的奶茶!!"
其實....奶茶只是代罪羔羊
原來....我還是沒有克服心理上的壓力
而這次!!!! 沒有藉口...
因為連一向我有把握的英文都能搞成這樣
可見得我對自己的信心和處理壓力的能力都降到一種出乎我預期的地步
走在街頭上我好想放聲大哭
拿起手機 我告訴他 '對不起 我失敗了!"
"怎麼啦?!" 傳來依舊溫柔的聲音
"我沒考完試就出來了"一邊說著 一邊感覺到我的手腳無力的想顫抖
"沒關係啦 小朋友 你給自己太大的壓力了...
你在那邊等我 我現在去接你...."
沒有一句苛責 給我一個擁抱 帶著我去逛街
買雙鞋給我 帶我去Ikea試躺床鋪 (<----因為我坐骨神經痛到不行了)
去outback吃我們的延後情人節晚餐
總之他就是希望我開心
我選擇誠實面對自己
No big deal....
我還會再去挑戰一次
雖然我跟Rach的賭注也因為台東考場延期考試而取消
不過 謝謝Rach讓我再這段時間花時間看書
這也是我們要的目的之一啦
再見了 1440~~~
"不能! 我不想死於尿毒症或者在這裡憋到昏倒"
"好! 交卷吧!"
舉起手 我告訴監考的美女(嗯 蠻有型的美女 是我喜歡的style)
"對不起 我得提早交卷了 因為我要去上廁所"
於是 我抓起文具朝著教室外走去
"該死的奶茶!!"
其實....奶茶只是代罪羔羊
原來....我還是沒有克服心理上的壓力
而這次!!!! 沒有藉口...
因為連一向我有把握的英文都能搞成這樣
可見得我對自己的信心和處理壓力的能力都降到一種出乎我預期的地步
走在街頭上我好想放聲大哭
拿起手機 我告訴他 '對不起 我失敗了!"
"怎麼啦?!" 傳來依舊溫柔的聲音
"我沒考完試就出來了"一邊說著 一邊感覺到我的手腳無力的想顫抖
"沒關係啦 小朋友 你給自己太大的壓力了...
你在那邊等我 我現在去接你...."
沒有一句苛責 給我一個擁抱 帶著我去逛街
買雙鞋給我 帶我去Ikea試躺床鋪 (<----因為我坐骨神經痛到不行了)
去outback吃我們的延後情人節晚餐
總之他就是希望我開心
我選擇誠實面對自己
No big deal....
我還會再去挑戰一次
雖然我跟Rach的賭注也因為台東考場延期考試而取消
不過 謝謝Rach讓我再這段時間花時間看書
這也是我們要的目的之一啦
再見了 1440~~~
2007-08-23
2007-08-20
美麗的巧合
上班時間MSN總是跳上跳下
我總是用這種側面的方式去關心著我的朋友
雖然沒說 但是我知道他們好 那就好
今天看到育如上來
www.babyhome.com.tw/albertliu
嗯 是豐哥的網址
於是我上去看這個辣媽跟他家豐哥的照片
看著看著...
育如跟我說一件很巧的事情
我跟他說 很巧 我正在看你家豐哥的blog
育如說 他在babyhome認識了一個媽咪
結果看照片的時候發現
他是我們國中同學曉鵑的高中同學
http://www.babyhome.com.tw/album.php?op=album&mid=195156&folderid=1172848&u=0
請看照片8/19大合照
曉鵑是後排左二抱著女兒
而育如認識的這媽咪就是後排右一
這世界...
用一種很神秘驚奇的方式運轉著
而我...
期待下一站的旅程帶給我的驚喜和幸福!
我總是用這種側面的方式去關心著我的朋友
雖然沒說 但是我知道他們好 那就好
今天看到育如上來
www.babyhome.com.tw/albertliu
嗯 是豐哥的網址
於是我上去看這個辣媽跟他家豐哥的照片
看著看著...
育如跟我說一件很巧的事情
我跟他說 很巧 我正在看你家豐哥的blog
育如說 他在babyhome認識了一個媽咪
結果看照片的時候發現
他是我們國中同學曉鵑的高中同學
http://www.babyhome.com.tw/album.php?op=album&mid=195156&folderid=1172848&u=0
請看照片8/19大合照
曉鵑是後排左二抱著女兒
而育如認識的這媽咪就是後排右一
這世界...
用一種很神秘驚奇的方式運轉著
而我...
期待下一站的旅程帶給我的驚喜和幸福!
2007-08-17
Cheers雜誌: 快樂工作的6道配方
Cheers雜誌: 快樂工作的6道配方
Cheers:
C：Career（生涯認知）
H：Happy Working（工作態度）
E：Enable（學習能力）
E：Enrich（生活與視野）
R：Relationship（人際與團隊）
S：Success（績效表現）
Career生涯認知：找到喜歡、合適的工作
「5P生涯思考法則」，在決定自己想做的工作或生涯發展時，應該包含以下的步驟：
1.熱情（Passion）：思考哪些事情會讓你感到快樂與滿足。
2.專精（Proficiency）：找出自己所具備的天賦或才能，以及擅長的領域。
3.優先順序（Prioritization）：接著你要做長遠的思考，也就是在未來的生涯發展中，
你的優先順序是什麼？希望先達成哪些人生目標？
4.計劃（Plan）：當你確認以上3個問題的答案之後，便結束了內在探索的階段，開始向外探索。
這時你要考量的是外在環境的情況如何？你要如何因應，才能找到適合的工作，達成你希望的人生目標？
5.證明（Prove）：最後就是採取行動，實際嘗試與體驗，才能真正確定這個選擇是你所要的。
生涯的思考是一個不斷循環的過程。人生的道路就像是盤旋而上的螺旋，而非一條直線。
Happy Working工作態度：樂觀面對工作挑戰
「正向行動智商」（Appreciative Intelligence）將是未來非常重要的職場能力之一，
也就是務實的樂觀態度：認清問題，找出問題背後隱藏的機會，積極行動。
樂觀的思考習慣包含2部份：
1.做好必要的準備：有些人之所以如此樂觀，是因為他們相信不論遭遇什麼樣的難題，
絕對有能力解決，原因是他們早已事前想清楚可能的阻礙，做好準備。
2.轉化負面情緒：不要以為樂觀的人從不會有低潮的時候。
任何人遭遇困難，都會產生負面情緒，不同的是，樂觀思考的人懂得將負面情緒轉化為正面思考。
每當內心出現負面的想法，不要試著抗拒或者壓抑，
而是要更深入去想：「為什麼我會有這種想法？」
然後專心解決這些問題，一旦問題消失，負面的想法自然不存在。
Enable學習能力：拓展多元能力
面對環境的快速變化，「最需要培養的就是『學習的能力』，」
擁有學習力，也就具備適應環境的調適力，因為你有了新的能力去應對。
Enrich生活與視野：體驗工作之外的生活
學習可以帶給你工作的快樂，但是下班後的生活更是平衡工作壓力、增加工作活力的重要因素。
特別是，未來是講求創意的時代，擁有豐富的生活體驗，才能有精采的創意。
「未來的工作者都應該成為『人生達人』，不只在工作的領域游刃有餘，也要能創造豐富的人生，」
Relationship人際與團隊：建立良好的工作關係
工作快樂與否不是你一個人的事情，還得取決於你與其他人之間的互動。
隨著工作分工愈精細，你的工作不再是一座孤島，
而是全球分工網路的一個連結點，工作者彼此之間的互動也愈來愈頻繁與複雜。
良好的工作關係是員工在工作中最重視的3項要素之一，另外2項分別是公平與成就感。
然而，對許多人來說，再複雜的工作都有能力處理，一旦面對人與人之間微妙的互動關係，
卻完全束手無策。其實，不論面對同事的平行關係或是與主管之間的直屬關係，
最重要的原則是「同理心（empathy）」，
不是要你去討好，也不是退讓，而是理解對方的思維。
Success績效表現：創造具體的績效結果
最後這一項指標，是快樂工作的基本條件。
不論你的工作有多快樂，最終仍得回歸到績效的具體表現。
但不論公司重視的是什麼，對於個人而言，
真正應該看重的不在於績效數字本身，而是數字背後所代表的意涵：
你對公司的價值是什麼？
你是不是公司希望留住的關鍵人才？
如果以上的答案是肯定的，你的快樂才具有意義。
心情>點頭如搗蒜!! 我是黑馬~~~
Cheers:
C：Career（生涯認知）
H：Happy Working（工作態度）
E：Enable（學習能力）
E：Enrich（生活與視野）
R：Relationship（人際與團隊）
S：Success（績效表現）
Career生涯認知：找到喜歡、合適的工作
「5P生涯思考法則」，在決定自己想做的工作或生涯發展時，應該包含以下的步驟：
1.熱情（Passion）：思考哪些事情會讓你感到快樂與滿足。
2.專精（Proficiency）：找出自己所具備的天賦或才能，以及擅長的領域。
3.優先順序（Prioritization）：接著你要做長遠的思考，也就是在未來的生涯發展中，
你的優先順序是什麼？希望先達成哪些人生目標？
4.計劃（Plan）：當你確認以上3個問題的答案之後，便結束了內在探索的階段，開始向外探索。
這時你要考量的是外在環境的情況如何？你要如何因應，才能找到適合的工作，達成你希望的人生目標？
5.證明（Prove）：最後就是採取行動，實際嘗試與體驗，才能真正確定這個選擇是你所要的。
生涯的思考是一個不斷循環的過程。人生的道路就像是盤旋而上的螺旋，而非一條直線。
Happy Working工作態度：樂觀面對工作挑戰
「正向行動智商」（Appreciative Intelligence）將是未來非常重要的職場能力之一，
也就是務實的樂觀態度：認清問題，找出問題背後隱藏的機會，積極行動。
樂觀的思考習慣包含2部份：
1.做好必要的準備：有些人之所以如此樂觀，是因為他們相信不論遭遇什麼樣的難題，
絕對有能力解決，原因是他們早已事前想清楚可能的阻礙，做好準備。
2.轉化負面情緒：不要以為樂觀的人從不會有低潮的時候。
任何人遭遇困難，都會產生負面情緒，不同的是，樂觀思考的人懂得將負面情緒轉化為正面思考。
每當內心出現負面的想法，不要試著抗拒或者壓抑，
而是要更深入去想：「為什麼我會有這種想法？」
然後專心解決這些問題，一旦問題消失，負面的想法自然不存在。
Enable學習能力：拓展多元能力
面對環境的快速變化，「最需要培養的就是『學習的能力』，」
擁有學習力，也就具備適應環境的調適力，因為你有了新的能力去應對。
Enrich生活與視野：體驗工作之外的生活
學習可以帶給你工作的快樂，但是下班後的生活更是平衡工作壓力、增加工作活力的重要因素。
特別是，未來是講求創意的時代，擁有豐富的生活體驗，才能有精采的創意。
「未來的工作者都應該成為『人生達人』，不只在工作的領域游刃有餘，也要能創造豐富的人生，」
Relationship人際與團隊：建立良好的工作關係
工作快樂與否不是你一個人的事情，還得取決於你與其他人之間的互動。
隨著工作分工愈精細，你的工作不再是一座孤島，
而是全球分工網路的一個連結點，工作者彼此之間的互動也愈來愈頻繁與複雜。
良好的工作關係是員工在工作中最重視的3項要素之一，另外2項分別是公平與成就感。
然而，對許多人來說，再複雜的工作都有能力處理，一旦面對人與人之間微妙的互動關係，
卻完全束手無策。其實，不論面對同事的平行關係或是與主管之間的直屬關係，
最重要的原則是「同理心（empathy）」，
不是要你去討好，也不是退讓，而是理解對方的思維。
Success績效表現：創造具體的績效結果
最後這一項指標，是快樂工作的基本條件。
不論你的工作有多快樂，最終仍得回歸到績效的具體表現。
但不論公司重視的是什麼，對於個人而言，
真正應該看重的不在於績效數字本身，而是數字背後所代表的意涵：
你對公司的價值是什麼？
你是不是公司希望留住的關鍵人才？
如果以上的答案是肯定的，你的快樂才具有意義。
心情>點頭如搗蒜!! 我是黑馬~~~
2007-08-16
2007拉高思考談薪水
Cheers雜誌: 2007拉高思考談薪水
在不同階段中，應該設定不同的薪水目標。
假如一個人要工作30年，「在工作的前20年，你得非常努力，可是賺到的錢可能只是一生收入的20％；但在最後的10年，賺的薪水可能是一生收入的80％，」
莊財安道出薪水的80╱20法則，也道出了薪水對於個人而言並不公平的本質。
長期來看，工作的第1個10年，應該是學習期，
工作的第2個10年，是可以看到薪資明顯攀升的成長期，
而第3個10年，是可以望見個人薪資最高峰出現的收成期。
收成期絕非必然的結果，而是在前面的2個10年中，真能有學習、成長，做上去了，收入才會水到渠成。
思考1.如何陳述目前待遇
當對方問起你目前的收入，要坦誠以對，
但要將你的底薪、獎金、津貼、股票、認股權、公務開銷俱樂部會員費輔助等等，都算進去。
若對方要明確地說出薪水數額，獎金仍然算是薪水的一部份。
若你去年的獎金比今年多，談待遇時就用去年的數目。
先不要談錢，等到對方了解你能對新工作的貢獻，再來討論你的薪水。
思考2.談職務，不談薪水
公司要找的不是衝著錢或福利來應徵的人，他們要找的是喜歡該公司、該職務的人。
要是對方為難你對薪水的要求，就談談你上任的構想，
例如談談提高市場佔有率的可能、改善客戶服務，或降低成本。
話題變成工作本身後，會立刻把雙方劍拔弩張的情勢轉為同心協力。
永遠記得，談職務比直接談加薪容易得多。
思考3.創造雙贏
找出雙方的需要，再想出對雙方都有利的辦法。你要做的不是分大餅，而是把餅變大。
根據公司的需要，同意接受較低的底薪，換取大量的獎金或認股權，就是雙贏的情形。
第2種方式是找出公司可提供的福利，你若善用每項福利的價值，
等於大幅提高整體待遇，又不用花公司太多錢。
思考4.爭取好感
面談時，未來的主管或談判代表愈喜歡你，就愈難回絕你合理的要求。
用私人的角度，問對方一些該公司與對方工作的情形，甚至聊些無關的事，表現出對對方個人的興趣。
發展一段友好關係，不僅有助於談判結果，日後上班時也可受惠。
一般說來，最後通牒絕對不管用。因為沒人會想和一個自以為是的人工作。
思考5.運用數據、事實與對照資料
你可以用2種資料來談判你的待遇：
一是該職位的市場價值，二是你可以為這職位貢獻的價值。
這通常可以讓公司改善其開出條件。 然而，給薪低於行情的公司，其實多半是故意這麼做。
在這種情況下，要靠事實和數據，向公司推銷你能增加多少業績、降低多少成本？
如果你能說明能為公司省下50萬元，公司就不太可能拒絕付你多要的1萬元
（摘錄自李．伊．米勒（Lee E. Miller）所著《高薪Easy Talk》，出版社：美商麥格羅?希爾）
在不同階段中，應該設定不同的薪水目標。
假如一個人要工作30年，「在工作的前20年，你得非常努力，可是賺到的錢可能只是一生收入的20％；但在最後的10年，賺的薪水可能是一生收入的80％，」
莊財安道出薪水的80╱20法則，也道出了薪水對於個人而言並不公平的本質。
長期來看，工作的第1個10年，應該是學習期，
工作的第2個10年，是可以看到薪資明顯攀升的成長期，
而第3個10年，是可以望見個人薪資最高峰出現的收成期。
收成期絕非必然的結果，而是在前面的2個10年中，真能有學習、成長，做上去了，收入才會水到渠成。
思考1.如何陳述目前待遇
當對方問起你目前的收入，要坦誠以對，
但要將你的底薪、獎金、津貼、股票、認股權、公務開銷俱樂部會員費輔助等等，都算進去。
若對方要明確地說出薪水數額，獎金仍然算是薪水的一部份。
若你去年的獎金比今年多，談待遇時就用去年的數目。
先不要談錢，等到對方了解你能對新工作的貢獻，再來討論你的薪水。
思考2.談職務，不談薪水
公司要找的不是衝著錢或福利來應徵的人，他們要找的是喜歡該公司、該職務的人。
要是對方為難你對薪水的要求，就談談你上任的構想，
例如談談提高市場佔有率的可能、改善客戶服務，或降低成本。
話題變成工作本身後，會立刻把雙方劍拔弩張的情勢轉為同心協力。
永遠記得，談職務比直接談加薪容易得多。
思考3.創造雙贏
找出雙方的需要，再想出對雙方都有利的辦法。你要做的不是分大餅，而是把餅變大。
根據公司的需要，同意接受較低的底薪，換取大量的獎金或認股權，就是雙贏的情形。
第2種方式是找出公司可提供的福利，你若善用每項福利的價值，
等於大幅提高整體待遇，又不用花公司太多錢。
思考4.爭取好感
面談時，未來的主管或談判代表愈喜歡你，就愈難回絕你合理的要求。
用私人的角度，問對方一些該公司與對方工作的情形，甚至聊些無關的事，表現出對對方個人的興趣。
發展一段友好關係，不僅有助於談判結果，日後上班時也可受惠。
一般說來，最後通牒絕對不管用。因為沒人會想和一個自以為是的人工作。
思考5.運用數據、事實與對照資料
你可以用2種資料來談判你的待遇：
一是該職位的市場價值，二是你可以為這職位貢獻的價值。
這通常可以讓公司改善其開出條件。 然而，給薪低於行情的公司，其實多半是故意這麼做。
在這種情況下，要靠事實和數據，向公司推銷你能增加多少業績、降低多少成本？
如果你能說明能為公司省下50萬元，公司就不太可能拒絕付你多要的1萬元
（摘錄自李．伊．米勒（Lee E. Miller）所著《高薪Easy Talk》，出版社：美商麥格羅?希爾）
2007-08-11
越活越回去
昨天晚上為了找東西
突然發現躺在箱裡面的一本小手札
內容大致上是十年前的我
把一些我喜歡的句子累積在一起
高中的時候就有這樣的習慣
那時候看的書比現在多吧
或者說內容比現在營養吧
翻著翻著 我看到一句話
他再次感動著我....
一個人能根據自己的條件去成長擴充
將潛能不斷發揮出來
他就會感覺有活力
對自己的工作歡喜
那就學到活著道理
一小段話而已
十幾年前我就知道了
但是卻從未深深體會過
現在回頭看覺得很羞愧啊
因為這當中我曾經讓自己陷入去看身心科
曾經讓自己走入低潮很久
去年...以為自己爬起來
結果...最近又下去了
這曲線很像是股市啊 哈哈
總之...覺得自己越活越回去了
雖然不能說沒有成長
但是我希望自己真的作一份自己喜歡的工作
不要再像現在這樣稱的很辛苦
我聽到了內心的呼喚
每次看到北歐設計的家飾品總有一種悸動
This is it!
別再戀棧 放下包袱
下半年開始為自己的新工作找方向
並起實際去面談吧
心情> 年輕時就愛裝成熟 現在還是不成熟啊 lol
突然發現躺在箱裡面的一本小手札
內容大致上是十年前的我
把一些我喜歡的句子累積在一起
高中的時候就有這樣的習慣
那時候看的書比現在多吧
或者說內容比現在營養吧
翻著翻著 我看到一句話
他再次感動著我....
一個人能根據自己的條件去成長擴充
將潛能不斷發揮出來
他就會感覺有活力
對自己的工作歡喜
那就學到活著道理
一小段話而已
十幾年前我就知道了
但是卻從未深深體會過
現在回頭看覺得很羞愧啊
因為這當中我曾經讓自己陷入去看身心科
曾經讓自己走入低潮很久
去年...以為自己爬起來
結果...最近又下去了
這曲線很像是股市啊 哈哈
總之...覺得自己越活越回去了
雖然不能說沒有成長
但是我希望自己真的作一份自己喜歡的工作
不要再像現在這樣稱的很辛苦
我聽到了內心的呼喚
每次看到北歐設計的家飾品總有一種悸動
This is it!
別再戀棧 放下包袱
下半年開始為自己的新工作找方向
並起實際去面談吧
心情> 年輕時就愛裝成熟 現在還是不成熟啊 lol
2007-08-09
一個冷熱泡壺的故事
本來只是善意
結果...
寄件者: Charlene Huang/Diptronics
傳送日期: 2007年8月6日 上午 11:47
主旨: 冷熱泡壺
看起來蠻實用的 可以考慮一下當作贈品耶
不過有點貴就是了 參考看看吧!
P:借問一下!
為什麼我又是贈品的負責人了???
<事實上我回答了P的問題>
沒想到...
A跳出來回了信
Patty,
在妳請假的時候，妳已經不小心變成贈品負責人了, 不要再 "灰"這個問題了.
<---怎麼會用這樣的措辭呢 很沒sense耶 擅自決定還這樣回人家 吼~~~令人噴火
Eva 會主導, 妳協助即可, 如果須要幫忙, 妳提出來, 我們都會幫妳們的. ^^
P: 我並不想"輝"這個問題..我要的是""尊重"",
今天在我請假的時候,幫我做了這個決定,事後又不告知,
我不確定在哪一天我又出差的時候,會不會在桌上放一張離職單..
倘若今天你出差回來後,發現你所有的客戶都被人接走了,請問你的想法為何??
我記得當初SISIE在的時候,好像大家都很在乎""被尊重"'
不要今天換了人,就將所有該修正的地方通通都忘記了....
我們應該不需要英雄,而是需要"團隊"的精神吧!!
A: 首先, 我要先針對沒有告訴妳這個決議先跟妳道歉
分派工作的的候, 首先是考慮有英文的部份的工作對妳來講問題會更大,
所以才分派贈品的工作給妳
並且這項工作是由內銷主導,外銷協助,
我判斷對妳應該不是太大的問題所以下這個決定
工作一忙, 沒有把這件事告訴妳,是我的疏忽, 前天妳提起, 我也向妳解釋過了,
希望妳能接受 如同妳所說的, 我們真的需要團隊合作跟多一點體諒 .
至於你其他的假設,如果這些真的存在, 那第一個要離職的應該會是我... <----要不要這樣孩子氣
有什麼其他問題, 請不要客氣, 我們可以直接談 <---很弔詭 直接談還寫email幹麻
***************************************************
我並不想加入戰局 況且我已經回答了問題
只是冷眼看著兩個坐在旁邊的人email來email去
心想著一個62一個65 難道只會讓68的我看笑話ㄇ?!
如果每星期一都會發生這樣的事情
那麼以後我星期一請假好了... lol
真的好可笑啊
我的上班時間拿來處理這種事情
除了要顧及當事者的情緒之外
我自己還得消化我的壓力和負面情緒
終於...我又生病了...
我知道身體在抗議
他抗議我沒有轉化這樣的情緒
他抗議我沒有說出我的感受
所以我發燒讓自己痛
也罷...
剛好今天逮到機會
雖然頭痛欲裂
我也直接表達了我的意見
其實我還是看見下一次問題的發生點
因為個人英雄式的主義和做法依舊在
所以...去睡午覺養病比較實在
心情>無敵無力的啦 感冒+嘴破+下背痛
結果...
寄件者: Charlene Huang/Diptronics
傳送日期: 2007年8月6日 上午 11:47
主旨: 冷熱泡壺
看起來蠻實用的 可以考慮一下當作贈品耶
不過有點貴就是了 參考看看吧!
P:借問一下!
為什麼我又是贈品的負責人了???
<事實上我回答了P的問題>
沒想到...
A跳出來回了信
Patty,
在妳請假的時候，妳已經不小心變成贈品負責人了, 不要再 "灰"這個問題了.
<---怎麼會用這樣的措辭呢 很沒sense耶 擅自決定還這樣回人家 吼~~~令人噴火
Eva 會主導, 妳協助即可, 如果須要幫忙, 妳提出來, 我們都會幫妳們的. ^^
P: 我並不想"輝"這個問題..我要的是""尊重"",
今天在我請假的時候,幫我做了這個決定,事後又不告知,
我不確定在哪一天我又出差的時候,會不會在桌上放一張離職單..
倘若今天你出差回來後,發現你所有的客戶都被人接走了,請問你的想法為何??
我記得當初SISIE在的時候,好像大家都很在乎""被尊重"'
不要今天換了人,就將所有該修正的地方通通都忘記了....
我們應該不需要英雄,而是需要"團隊"的精神吧!!
A: 首先, 我要先針對沒有告訴妳這個決議先跟妳道歉
分派工作的的候, 首先是考慮有英文的部份的工作對妳來講問題會更大,
所以才分派贈品的工作給妳
並且這項工作是由內銷主導,外銷協助,
我判斷對妳應該不是太大的問題所以下這個決定
工作一忙, 沒有把這件事告訴妳,是我的疏忽, 前天妳提起, 我也向妳解釋過了,
希望妳能接受 如同妳所說的, 我們真的需要團隊合作跟多一點體諒 .
至於你其他的假設,如果這些真的存在, 那第一個要離職的應該會是我... <----要不要這樣孩子氣
有什麼其他問題, 請不要客氣, 我們可以直接談 <---很弔詭 直接談還寫email幹麻
***************************************************
我並不想加入戰局 況且我已經回答了問題
只是冷眼看著兩個坐在旁邊的人email來email去
心想著一個62一個65 難道只會讓68的我看笑話ㄇ?!
如果每星期一都會發生這樣的事情
那麼以後我星期一請假好了... lol
真的好可笑啊
我的上班時間拿來處理這種事情
除了要顧及當事者的情緒之外
我自己還得消化我的壓力和負面情緒
終於...我又生病了...
我知道身體在抗議
他抗議我沒有轉化這樣的情緒
他抗議我沒有說出我的感受
所以我發燒讓自己痛
也罷...
剛好今天逮到機會
雖然頭痛欲裂
我也直接表達了我的意見
其實我還是看見下一次問題的發生點
因為個人英雄式的主義和做法依舊在
所以...去睡午覺養病比較實在
心情>無敵無力的啦 感冒+嘴破+下背痛
2007-08-01
寧可承認錯誤
這兩天...我從工作中學習到一件事情
當一個主管 寧可承認錯誤也不要繼續扯謊圓自己的缺失
事件有二
第一
最近我司可能會被退9KK的貨
很明顯數量不小 茲事體大
追查起來 當時接替的A's改了客戶與我司的對應料號
造成從去年七月開始後續出貨都是錯誤的
沒想到... 他能跟客戶扯
雖然我不知道這件事情後續會怎樣發展
但是這樣的嘴臉我不喜歡
連負責的業務都覺得討厭
何必呢?!
第二
客戶滿意度調查 符合ISO的文件7/27才發出
A's在文件承認前即通知業務用他改的文件
我今天請業務騰過來新的文件
A認為我在吐槽他
無奈!! 我的用意是騰過來以免來年ISO稽核會被記缺失
well....我無言
他不想承認缺失就算了
還欲言又止...最後說 算了
我想只要內容一樣ISO應該不會記缺失
所以呢?! 不需要使用新表格ㄇ?!
還是怎樣?!
總之 我提出了 不做 也沒法度了
只能說.....一各當主管的人要搞成這樣
真的很醜惡
心情>LDS!
當一個主管 寧可承認錯誤也不要繼續扯謊圓自己的缺失
事件有二
第一
最近我司可能會被退9KK的貨
很明顯數量不小 茲事體大
追查起來 當時接替的A's改了客戶與我司的對應料號
造成從去年七月開始後續出貨都是錯誤的
沒想到... 他能跟客戶扯
雖然我不知道這件事情後續會怎樣發展
但是這樣的嘴臉我不喜歡
連負責的業務都覺得討厭
何必呢?!
第二
客戶滿意度調查 符合ISO的文件7/27才發出
A's在文件承認前即通知業務用他改的文件
我今天請業務騰過來新的文件
A認為我在吐槽他
無奈!! 我的用意是騰過來以免來年ISO稽核會被記缺失
well....我無言
他不想承認缺失就算了
還欲言又止...最後說 算了
我想只要內容一樣ISO應該不會記缺失
所以呢?! 不需要使用新表格ㄇ?!
還是怎樣?!
總之 我提出了 不做 也沒法度了
只能說.....一各當主管的人要搞成這樣
真的很醜惡
心情>LDS!
生氣!!
今天早上出門看到樓梯口的公告
馬上一把火燒上來
為了維持環鏡乾淨 請大家再街道上蹓狗要清理
更請大家不要進入公園內蹓狗
這是哪門子的公告啊?!
之前就在公園設立告示牌說沒清理要罰款
看看就算了
這里長為了選票
這次居然發出這樣的公告
更扯的是!!!!
今天晚上我跟黃尤莉去公園
公園門口兩邊入口柱子上各貼了一張公告
還派了一個人站在入口站衛兵
超級可笑的!!
結果...我還是很佩服我家的黃尤莉
因為他尿急
所以他從外面跳上去公園斜坡尿尿
技術上來說 我們並沒有進入公園內
整件事情我個人覺得很扯
因為我平常帶她去尿完之後
我會用水沖掉
如果他大大 我們也直接用塑膠袋接住
不會讓物體落地
現在有越來越多人意識到環境的重要性
也開始會隨手清掃
沒想到居然這里長為了選票
可以去KISS 那群歐巴桑的ASS
我不想說老屁股
因為有一天我也會變老
但是!! 我想得最愛動物的選票
也是該讓他得到教訓
所以~~~我決定投訴他
隨地吐檳榔汁的人都沒事
難道人真的要這麼自私ㄇ
也許過了一百年
台灣的小孩不隻到有種叫做狗的動物了吧
心情>也許明天的公告會是"請鳥兒不要進入公園內大便"吧!
馬上一把火燒上來
為了維持環鏡乾淨 請大家再街道上蹓狗要清理
更請大家不要進入公園內蹓狗
這是哪門子的公告啊?!
之前就在公園設立告示牌說沒清理要罰款
看看就算了
這里長為了選票
這次居然發出這樣的公告
更扯的是!!!!
今天晚上我跟黃尤莉去公園
公園門口兩邊入口柱子上各貼了一張公告
還派了一個人站在入口站衛兵
超級可笑的!!
結果...我還是很佩服我家的黃尤莉
因為他尿急
所以他從外面跳上去公園斜坡尿尿
技術上來說 我們並沒有進入公園內
整件事情我個人覺得很扯
因為我平常帶她去尿完之後
我會用水沖掉
如果他大大 我們也直接用塑膠袋接住
不會讓物體落地
現在有越來越多人意識到環境的重要性
也開始會隨手清掃
沒想到居然這里長為了選票
可以去KISS 那群歐巴桑的ASS
我不想說老屁股
因為有一天我也會變老
但是!! 我想得最愛動物的選票
也是該讓他得到教訓
所以~~~我決定投訴他
隨地吐檳榔汁的人都沒事
難道人真的要這麼自私ㄇ
也許過了一百年
台灣的小孩不隻到有種叫做狗的動物了吧
心情>也許明天的公告會是"請鳥兒不要進入公園內大便"吧!
一條抹布的故事
2007/7/30
上午 11:12:44
可不可以請你後面的不要把抹布掛在別人家的櫃子上
很沒禮貌咧
我的MSN閃爍著
"天啊?!不會吧 連這種事情都..."我心想
接著一連串的抱怨似機關槍打過來
為了一條抹布引發了同事間的不悅
從我個人的觀點
很無聊 不會自己去跟對方講ㄇ
幹麻那麼小氣 借掛一下會死ㄇ
但是當主管不能用這樣的角度去處理
這件事情今天中午落幕了
因為我請管理部門買了掛勾
一人一枚 自己管理好自己
當主管真的不如以前做Sales
因為著眼點不再是自己
要從自己放大到團隊
因此...
我對過去我曾經challenge我的主管是白痴感到抱歉
雖然我還是覺得他是白痴 哈哈 (因為他並沒有找方法解決)
但是我要說的是
大多數時間我們都只為自己想
沒有設身處地為別人著想
有些事情可能我們覺得很簡單
等到自己當主管要去執行才發現困難點
我會努力學習著
充電儲備能力
希望能為下一份工作舖好路!!
心情>攏系為著"一條抹布"啦!!
上午 11:12:44
可不可以請你後面的不要把抹布掛在別人家的櫃子上
很沒禮貌咧
我的MSN閃爍著
"天啊?!不會吧 連這種事情都..."我心想
接著一連串的抱怨似機關槍打過來
為了一條抹布引發了同事間的不悅
從我個人的觀點
很無聊 不會自己去跟對方講ㄇ
幹麻那麼小氣 借掛一下會死ㄇ
但是當主管不能用這樣的角度去處理
這件事情今天中午落幕了
因為我請管理部門買了掛勾
一人一枚 自己管理好自己
當主管真的不如以前做Sales
因為著眼點不再是自己
要從自己放大到團隊
因此...
我對過去我曾經challenge我的主管是白痴感到抱歉
雖然我還是覺得他是白痴 哈哈 (因為他並沒有找方法解決)
但是我要說的是
大多數時間我們都只為自己想
沒有設身處地為別人著想
有些事情可能我們覺得很簡單
等到自己當主管要去執行才發現困難點
我會努力學習著
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希望能為下一份工作舖好路!!
心情>攏系為著"一條抹布"啦!!
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