寧可承認錯誤

這兩天...我從工作中學習到一件事情

當一個主管 寧可承認錯誤也不要繼續扯謊圓自己的缺失


事件有二

第一
最近我司可能會被退9KK的貨
很明顯數量不小 茲事體大
追查起來 當時接替的A's改了客戶與我司的對應料號
造成從去年七月開始後續出貨都是錯誤的
沒想到... 他能跟客戶扯
雖然我不知道這件事情後續會怎樣發展
但是這樣的嘴臉我不喜歡
連負責的業務都覺得討厭
何必呢?!

第二
客戶滿意度調查 符合ISO的文件7/27才發出
A's在文件承認前即通知業務用他改的文件
我今天請業務騰過來新的文件
A認為我在吐槽他
無奈!! 我的用意是騰過來以免來年ISO稽核會被記缺失
well....我無言
他不想承認缺失就算了
還欲言又止...最後說 算了
我想只要內容一樣ISO應該不會記缺失

所以呢?! 不需要使用新表格ㄇ?!
還是怎樣?!


總之 我提出了 不做 也沒法度了


只能說.....一各當主管的人要搞成這樣
真的很醜惡







心情>LDS!